Positive Leadership: Wie Business Coaching Dich unterstützen kann

In der heutigen Arbeitswelt sind die Anforderungen an Führungskräfte so hoch wie nie zuvor. Den richtigen Weg zu finden zwischen Zielvorgaben, Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit und persönlicher Weiterentwicklung, kann herausfordernd sein. Doch es gibt Ansätze, die Führungskräften helfen können, diese Herausforderungen zu meistern und dabei nicht nur erfolgreich, sondern auch glücklich und erfüllt zu sein.

Einer dieser Ansätze für einen glücklicheren Führungsalltag ist Positive Leadership, kombiniert mit dem integrativen PERMA-Lead Modell.

In diesem Artikel erfährst Du, was genau sich hinter dem Konzept Positive Leadership verbirgt und wie Business Coaching Dich auf diesem Weg unterstützen kann.

Was ist Positive Leadership?

Positive Leadership Definition: Positive Leadership basiert auf den Prinzipien der positiven Psychologie. Vorwiegend geht es darum, die Stärken und Potenziale der Mitarbeiter:innen in den Vordergrund zu stellen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Durch wertschätzende Führung wird eine höhere Zufriedenheit und Motivation im Team erreicht. Positive Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter:innen entfalten und ihr Bestes geben können.

Wie kann ich Positive Leadership umsetzen? Das erfährst Du im nächsten Absatz oder ganz individuell auf Dich zugeschnitten im Business Coaching - jetzt anfragen!

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Das PERMA-Lead Modell: Ein Schlüssel zu Positiver Führung

Das PERMA Modell, entwickelt von Martin Seligman, einem der Begründer der positiven Psychologie, bietet einen wertvollen Rahmen für ein erfülltes und glückliches Leben.

PERMA steht für

Positive Emotions (Positive Emotionen)

Engagement (Engagement)

Relationships (Beziehungen)

Meaning (Sinn)

Accomplishment (Erfolg)

Positive Leadership mit dem PERMA Lead Konzept — PERMA Lead

Diese fünf Bereiche bilden die Säulen für unser persönliches Wohlbefinden und sollten in einer guten Balance vorhanden sein.

Merke: Jede Säule ist gleich wichtig. Fehlt eine, kann diese nicht durch eine andere ersetzt werden.

Wie kann ich nun Positive Psychologie bei der Mitarbeiter:innen-Führung einsetzen?

Im Leadership-Kontext wird das PERMA Modell durch PERMA-Lead erweitert. Dieses Konzept wurde von Dr. Markus Ebner entwickelt. PERMA-Lead integriert spezielle Führungsprinzipien und praktische Strategien, um die “fünf Säulen für ein glückliches Leben” im beruflichen Umfeld zu fördern.

Somit wird das PERMA Modell für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen von Führungskräften anwendbar gemacht.

Kurz erklärt, die fünf Elemente von PERMA-Lead:

Positive Emotionen: Erlebe positive Emotionen wie Freude, Zufriedenheit und Dankbarkeit im Arbeitsalltag.
Engagement: Erreiche einen Flow-Zustand, indem Du völlig in Deiner Tätigkeit aufgehst.
Beziehungen: Baue starke, unterstützende Beziehungen im Team und zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in auf.
Sinnhaftigkeit: Empfinde Deine Arbeit als bedeutungsvoll und zweckgerichtet.
Erfolge feiern: Anerkenne und feiere die Erfolge und Leistungen Deines Teams.

PERMA-Lead bietet somit eine fundierte Grundlage, um als Führungskraft nicht nur erfolgreich, sondern auch glücklich und erfüllt zu sein. Durch die Integration dieser Prinzipien in Deinen Führungsalltag kannst Du eine positive Unternehmenskultur schaffen und Dein Team zu Höchstleistungen führen.

Du möchtest PERMA-Lead aktiv in Deinen Führungsalltag einbauen? Beim Business Coaching erarbeiten wir gemeinsam einen Fahrplan für Dich. Buche jetzt ein Kennenlerngespräch mit mir und stelle mir alle Deine offenen Fragen!

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Vorteile von PERMA-Lead: Wie PERMA-Lead die Arbeitsumgebung verbessern kann

Das PERMA-Lead Modell bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die eine positive und produktive Arbeitsumgebung schaffen möchten. Indem Führungskräfte die fünf Säulen in ihren Führungsstil integrieren, können sie die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter:innen erheblich steigern. Diese Elemente fördern nicht nur das individuelle Wohlbefinden, sondern tragen auch zu einem harmonischen und unterstützenden Teamumfeld bei. Mitarbeiter:innen, die sich wertgeschätzt und eingebunden fühlen, sind engagierter, loyaler und leisten bessere Arbeit.

PERMA-Lead bietet darüber hinaus eine Vielzahl von Vorteilen, die weit über die Verbesserung der Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit hinausgehen. Durch die Fokussierung auf positive Emotionen und starke Beziehungen wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die von Vertrauen und Zusammenarbeit geprägt ist. Engagement und Sinnhaftigkeit in der Arbeit erhöhen die Produktivität und Innovationskraft, da Mitarbeiter:innen ihre Aufgaben als bedeutungsvoll und erfüllend empfinden. Das regelmäßige Feiern von Erfolgen stärkt das Selbstbewusstsein und die Motivation des Teams, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungen führt.

Erfolgreiche Implementierung von PERMA-Lead: Praxisbeispiel

Ein herausragendes Beispiel für die erfolgreiche Implementierung von PERMA-Lead ist das Hotel Sans Souci in Wien. Hier habe ich das General Management unterstützt während das Modell schrittweise in den Führungsalltag integriert wurde.

P & E - Durch gezielte Maßnahmen zur Förderung positiver Emotionen, wie regelmäßige Dankbarkeitsübungen und Teamevents, konnte das Engagement der Mitarbeiter deutlich gesteigert werden.

R - Starke, unterstützende Beziehungen wurden durch offene Kommunikation und regelmäßiges Feedback gefördert.

M - Die Sinnhaftigkeit der Arbeit wurde durch die klare Vermittlung der Unternehmenswerte und -ziele gestärkt.

A - Das Feiern von Erfolgen hat das Selbstvertrauen der Mitarbeiter:innen erhöht und zu einer positiven, motivierten Arbeitsatmosphäre beigetragen.

Diese Maßnahmen haben nicht nur zu höherer Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter:innen geführt, sondern auch zu einer Steigerung der Servicequalität und Kundenzufriedenheit.

Und so wurde es im Detail umgesetzt - Praxistipps:

Zu Beginn der Arbeit mit PERMA-Lead setzte sich das Hotel intensiv mit Self-Leadership auseinander und entwickelte eine Toolbox zur Förderung positiver Emotionen, die allgemeine Tools wie ehrliche Komplimente und Dankbarkeit sowie spezifische Tools wie wohlschmeckende Mitarbeiteressen und Unterstützung beim Valet Parking Service enthielt. Im Sans Souci setzt man auf individuelle Stärken der Mitarbeiter:innen anstatt auf strikte Skripts, was durch Einstellungsgespräche und regelmäßige Mitarbeitergespräche gefördert wird.

Vertrauen und eine gute Fehlerkultur schaffen einen sicheren Raum für Entscheidungen, was sich während nächtlicher Straßenbauarbeiten zeigte, als dem Rezeptionsteam erlaubt wurde, ohne Rückfrage monetäre Refundierungen zu gewähren. Perspektivenwechsel, Jobrotationen und das Teilen von Erfolgen tragen weiter zur positiven Unternehmenskultur bei.

Seit der Einführung von PERMA-Lead beschreitet das Hotel einen erfolgreichen und freudvollen Weg, der das volle Potential entfaltet und eine inspirierende Führungskultur schafft.

Tipps zur Implementierung von PERMA-Lead im eigenen Unternehmen

Starte bei Dir selbst und entwickle zunächst selbst eine positive, wertschätzende Haltung. Fange klein an und versuche kleine Interventionen.

Zum Beispiel: frage zu Beginn jedes Meetings, was in den vergangenen Tagen gut gelaufen ist.

Bleib dran, auch wenn Du am Anfang keine Resonanz bekommst.

Überlege Dir, was Du zu den 5 PERMA-Säulen beitragen kannst:

Positive Emotionen fördern: Schaffe eine Arbeitskultur, in der positive Emotionen wertgeschätzt und gefördert werden.

Engagement steigern: Ermögliche es Deinen Mitarbeiter:inne, ihre Stärken zu nutzen und in ihren Aufgaben aufzugehen.

Beziehungen im Team stärken: Fördere eine offene und unterstützende Kommunikation im Team.

Sinnhaftigkeit in der Arbeit schaffen: Hilf Deinen Mitarbeiter:innen, den Sinn und Zweck ihrer Arbeit zu erkennen.

Erfolge feiern: Anerkenne und feiere regelmäßig die Erfolge und Leistungen Deiner Mitarbeiter:innen.

Achtung!

Achte darauf, dass die Implementierung von PERMA-Lead kontinuierlich und authentisch erfolgt. Vermeide es, Maßnahmen nur oberflächlich einzuführen, ohne das zugrunde liegende Engagement zu zeigen.

Wie Business Coaching Dich unterstützen kann

Business Coaching ist ein wirkungsvolles Instrument, um die Prinzipien von Positive Leadership und PERMA-Lead in Deinem Führungsstil zu verankern.

Hier sind einige Wege, wie ich Dich mit einem PERMA Business Coaching unterstützen kann:

Bewusstheit schaffen durch Selbstreflexion: Coaching hilft Dir, Deine eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale zu erkennen. Durch gezielte Fragen gewinnst Du Klarheit über Deine Werte, Ziele und den Einfluss Deiner Führung auf Dein Team.
Stärkung von positiven Emotionen: Ein Coach kann Dir Techniken vermitteln, um positive Emotionen in Deinem Arbeitsalltag zu fördern. Das kann durch Dankbarkeitsübungen, positive Affirmationen oder das Feiern von Erfolgen geschehen.
Erhöhung des Engagements: Coaching unterstützt Dich dabei, Wege zu finden, wie Du Dich und Dein Team stärker einbinden kannst. Durch die Identifikation von Aufgaben, die Leidenschaft und Freude entfachen, steigt die Motivation und das Engagement aller Beteiligten.
Förderung von Beziehungen: Gute Beziehungen sind das Herzstück von erfolgreicher Führung. Ein Coach hilft Dir, Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Vertrauen aufzubauen und ein unterstützendes Netzwerk zu schaffen.
Sinn und Zweck erkennen: Im Coaching-Prozess kannst Du den tieferen Sinn Deiner Arbeit und die Deines Teams herausarbeiten. Diese Sinnhaftigkeit ist ein starker Motivator und gibt Dir die Kraft, auch in schwierigen Zeiten dranzubleiben.
Erreichung von Zielen: Coaching unterstützt Dich dabei, klare und erreichbare Ziele zu setzen und Strategien zu entwickeln, um diese zu verwirklichen. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf dem „Was“, sondern auch auf dem „Wie“ – wie Du Deine Ziele auf eine Weise erreichst, die nachhaltig und erfüllend ist.

Buche jetzt ein unverbindliches Erstgespräch hier und erfahre, wie ich Dich in Deinem Führungsalltag coachen und begleiten kann!

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Fazit: Warum PERMA-Lead der Schlüssel zu erfolgreichem Business ist

PERMA-Lead bietet einen klaren und strukturierten Ansatz, um das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit Deiner Mitarbeiter:innen zu steigern. Durch die Anwendung der Prinzipien der positiven Psychologie kannst Du eine positive und produktive Arbeitsumgebung schaffen, die sowohl persönlichen als auch unternehmerischen Erfolg fördert.

Endlich ein Leitfaden für Deinen Führungsalltag!

Positive Leadership und das PERMA-Lead Modell bieten einen wertvollen Rahmen, um als Führungskraft nicht nur erfolgreich, sondern auch glücklich und erfüllt zu sein. Business Coaching kann Dich dabei unterstützen, diese Prinzipien in Deinen Führungsalltag zu integrieren und Dein volles Potenzial zu entfalten. Indem Du ein positives Arbeitsumfeld schaffst, kannst Du Dein Team zu Höchstleistungen führen und gleichzeitig Freude an Deiner Arbeit haben.

Jetzt loslegen!

Wenn Du mehr über PERMA-Lead und die Prinzipien von Positive Leadership erfahren möchtest, lade ich Dich herzlich zu einem Business Coaching ein. Gemeinsam können wir Deine Führungskompetenzen weiterentwickeln und eine inspirierende Arbeitsumgebung schaffen, die Freude und Erfolg bringt. Kontaktiere mich jetzt und erfahre mehr darüber!

Ich freue mich auf unser Gespräch!

Deine Claudia